公司召开科技改进大会
  作者:陈福得  时间:2019-01-04  点击量:   
【字体:

1月4日,公司召开科技改进大会,全面总结公司成立以来的科技改进成果,明确下一步科技改进工作努力方向,部署各板块科技改进目标任务。

中铁二十局副总经理、总工程师任少强出席会议并作重要讲话。任少强对三公司此次科技改进大会给予了充分肯定,他指出三公司重视科技工作,人才梯队建设老中青结合,结构较为合理,技术治理措施务实、细致、简约,技术业务板块覆盖广泛,取得的技术成果位于子公司前列,技术办事保障平稳。

围绕《工程公司技术工作及关联工作的一些要点》的主题,任少强分别从技术人员队伍建设和技术工作两个层面高屋建瓴、长远浅出的为与会人员授课。针对当前技术人员队伍存在数量不足、能力不够、积极性不高的问题,他提出打造专家团队,激励计划,竞争机制等解决问题的“药方”。他强调,工程公司技术工作重点是夯实底子工作而非盲目改进。他通过案例分别对动工组织设计,工艺水平的总结、固化、推广,技术内业资料,技术指导和质量管控,测量实验工作,设备技术工作,技术安全工作等七项技术工作重点和基本任务进行了长远指导。

公司董事长、党委书记任霄指出,公司召开首届科技改进大会,目的是进一步突出科技改进对企业发展的引领作用,动员全体科技工作者一起提振信心、开拓进取,为赶紧实现公司转型升级贡献力量。针对“为什么要走科技兴企之路”的问题,他强调,提高科技改进能力,是传承铁道兵精神的内在条件,是应对生存竞争的必要条件。

对于如何走好科技改进之路,任霄条件,要守正出新,铸造品牌,培育核心竞争力,做强做大高桥、长隧、盾构、房建等核心业务;要技术先行,改进驱动,提高企业临盆力,提升技术和治理改进能力,掌握核心动工技术;要依靠科技,改进治理,寻找利润增长点,加快向治理和技术密集型企业转变;要健全机制,多措并举,形成良好的引人、育人、用人机制,打造一支精良的科技人才队伍;要党建领航,融入中心,选树范例,加强宣传,为科技强企供给动力支撑和组织保障。

受公司总经理吴青华委托,副总经理汪发安代为通报讲话。他在讲话中全面总结公司成立以来,在科技人才引进、技术进步和治理改进等方面的经验,指出科技改进工作对促进公司综合动工能力和综合实力快速提升,培养优秀的建筑动工治理队伍具有重要意义。对进一步落实完善科技改进体制机制,安排部署今后几年的科技改进工作提出五点条件:一是深刻认识科技改进的重要意义;二是建立健全科技改进体制机制和平台;三是科技改进要针对公司主营业务张开;四是科技改进要有利于公司效益的提升;五是培育符合改进发展条件的人才队伍。

在工作报告中,总工程师任高峰从科技改进成果丰硕、技术改进实力迈上新台阶、科技人才建设取得成效、科技治理体系日益完善和现场技术尺度化、精细化不断提升五个方面回顾了十二年来公司科技改进工作取得的成绩。面对当前治理中存在的问题,他提出七点条件:一是有效推行技术治理理念的实施;二是强力做好人才梯队建设;三是建立技术评价与考核体系,进一步明确技术职责和作用;四是建立汇报制度;五是提升能力强体魄;六是打响属地化技术招牌;七是推动科技治理改进,真正发挥改进的价值。

公司副总经理朱清利宣读了《聘任公司专家的决定》,副总经理梁映锋宣读了《关于表彰公司科技治理先进单位、青年科技拔尖人才、工匠的决定》。

会议还对公司科技治理先进单位授牌,为专家、青年科技拔尖人才、工匠颁发聘书、证书。成都地铁5号线项目和南昌礼步花园安置房项目作了经验交流。

下午召开了专业技术人才研讨会。与会人员围绕“项目技术治理、质量治理存在的问题”“项目技术团队建设方面存在的问题”等主题进行了长远的交流和探讨。

公司三总师副职、所属各项目经理、总工程师和机关部门副职以上人员100余在主会场参会,各项目职工通过视频系统出席本次会议。

大会现场

任少强作重要讲话

任霄讲话

汪发安讲话

任高峰作工作报告

朱清利宣读《决定》

梁映锋宣读《决定》

为“科技治理先进单位”授牌

为专家颁发聘书

为青年科技拔尖人才颁发证书

为工匠颁发证书

技术治理先进单位经验交流

专业技术人才研讨会

科技成果展现